Dicas para ter bons resultados no modelo híbrido de trabalho

Aprender como fazer as coisas no modelo híbrido de trabalho tem sido um desafio para muitas empresas. Por conta dos inúmeros benefícios, esta prática tem ganho mais adeptos e promete continuar em alta para os próximos anos.

Gestores e colaboradores precisam se adaptar às novidades e quanto mais rápido isso for feito, melhores serão os resultados. Felizmente, a tecnologia está disponível – e bem acessível – para ajudar a manter a produtividade onde quer que sua equipe esteja.

O que é trabalho híbrido?

Conhecido por muitos e inédito para tantos outros, o modelo híbrido de trabalho é aquele que mistura o presencial com o online. Nele, os profissionais trabalham uma parte do tempo em casa e a outra na sede da empresa.

Ele se tornou muito popular desde o início da pandemia e acabou demonstrando as vantagens que o online pode trazer para as empresas e funcionários. É a realização da possibilidade de ter as comodidades do home office sem perder tudo que o trabalho presencial oferece.

Como liderar uma equipe no modelo de trabalho híbrido?

Se existem muitas vantagens, também temos diversos desafios enfrentados pelos gestores nesse formato. O principal ponto positivo é a chance de manter uma produtividade em alta em qualquer lugar, desde que haja uma boa estrutura de comunicação empresarial.

Para isso funcionar direito, não podemos deixar de citar a importância da colaboração de toda equipe para o bom andamento das atividades. Quando há comprometimento fica muito mais fácil trabalhar independentemente da instância.

Dicas de trabalho híbrido que todo gestor precisa conhecer

Quer tornar isso ainda melhor? Então confira as dicas que nós separamos e que vão ajudar você e sua equipe a ter uma boa produtividade no modelo de trabalho híbrido:

Crie rotinas adaptativas

Muitas empresas têm uma rotina já estabelecida para o trabalho presencial e outra para o online. Para o híbrido é necessário se adaptar e estabelecer um esquema que encaixe os dois formatos.

Se houver problemas de início, converse com seus colaboradores para otimizar o processo e corrigir as falhas para ir melhorando a cada dia.

Tenha uma boa comunicação

Uma regra de ouro para o home office e que vale também para o híbrido é ter uma comunicação empresarial eficiente. Com bons equipamentos e uma plataforma de reuniões online já é possível ter uma estrutura online de qualidade para uso interno e atendimento de clientes.

Errou? Corrija e faça novamente

A utilização de um novo modelo de trabalho traz algumas novidades e nem sempre elas funcionam logo de primeira. Algumas falhas fazem parte do processo e não são motivos para desistir.

Assim como em outros processos na vida, é importante ver o que aconteceu de errado, consertar e tentar aprimorar cada vez mais.

Dicas rápidas:

Veja dicas simples e que também te ajudam a se adaptar e gerenciar o modelo de trabalho híbrido:

• Tenha paciência
• Faça uma avaliação de desempenho – inclusive do seu!
• Incentive a descoberta de novas habilidades
• Cuide para não abusar da carga horária
• Fique por dentro das tecnologias atuais

Quer melhorar ainda mais a comunicação da sua empresa? Converse com nossos especialistas e veja como podemos te ajudar.